Следует ли использовать в методах значение по умолчанию null. Если нет, то почему?
Вопрос о том, следует ли использовать значение по умолчанию null в методах, зависит от конкретного случая и удовлетворения требований вашего проекта.
Если ваш метод принимает параметр, которому обязательно должно быть передано значение, вы должны использовать значение по умолчанию, которое является валидным значением для данного параметра. В таком случае использование null может быть нежелательным, так как это может привести к ошибкам в работе метода или неожиданным поведением.
Однако, если параметр необязательный и может быть опущен, то использование значения по умолчанию null допустимо. Это дает гибкость пользователю функции в выборе использования параметра.
В то же время, использование значений по умолчанию может создавать сложности при отладке и поддержке кода, особенно если вы работаете с большим проектом или командой разработчиков. Вы должны тщательно обдумать, как использование значений по умолчанию влияет на читаемость, понятность и надежность вашего кода.
Следует ли использовать в методах значение по умолчанию null. Если нет, то почему?
Вопрос о том, следует ли использовать значение по умолчанию null в методах, зависит от конкретного случая и удовлетворения требований вашего проекта.
Если ваш метод принимает параметр, которому обязательно должно быть передано значение, вы должны использовать значение по умолчанию, которое является валидным значением для данного параметра. В таком случае использование null может быть нежелательным, так как это может привести к ошибкам в работе метода или неожиданным поведением.
Однако, если параметр необязательный и может быть опущен, то использование значения по умолчанию null допустимо. Это дает гибкость пользователю функции в выборе использования параметра.
В то же время, использование значений по умолчанию может создавать сложности при отладке и поддержке кода, особенно если вы работаете с большим проектом или командой разработчиков. Вы должны тщательно обдумать, как использование значений по умолчанию влияет на читаемость, понятность и надежность вашего кода.
BY Библиотека собеса по PHP | вопросы с собеседований
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Among the actives, Ascendas REIT sank 0.64 percent, while CapitaLand Integrated Commercial Trust plummeted 1.42 percent, City Developments plunged 1.12 percent, Dairy Farm International tumbled 0.86 percent, DBS Group skidded 0.68 percent, Genting Singapore retreated 0.67 percent, Hongkong Land climbed 1.30 percent, Mapletree Commercial Trust lost 0.47 percent, Mapletree Logistics Trust tanked 0.95 percent, Oversea-Chinese Banking Corporation dropped 0.61 percent, SATS rose 0.24 percent, SembCorp Industries shed 0.54 percent, Singapore Airlines surrendered 0.79 percent, Singapore Exchange slid 0.30 percent, Singapore Press Holdings declined 1.03 percent, Singapore Technologies Engineering dipped 0.26 percent, SingTel advanced 0.81 percent, United Overseas Bank fell 0.39 percent, Wilmar International eased 0.24 percent, Yangzijiang Shipbuilding jumped 1.42 percent and Keppel Corp, Thai Beverage, CapitaLand and Comfort DelGro were unchanged.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Библиотека собеса по PHP | вопросы с собеседований from sa
